安康水務(wù)集團組織召開(kāi)2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議

     7月16日上午，安康水務(wù)集團組織召開(kāi)2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議。集團公司領(lǐng)導班子、各子（分）公司班組長(cháng)以上人員、總部全體人員參加了本次會(huì )議。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理任波主持。

      會(huì )上，集團公司紀委書(shū)記盧宏麗領(lǐng)學(xué)了習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)，傳達了市紀委監委全市紀檢監察重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，市國資委“全面從嚴治黨在路上”專(zhuān)題宣講、市屬?lài)衅髽I(yè)黨建暨紀檢監察工作座談會(huì )、基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng )建工作推進(jìn)會(huì )相關(guān)會(huì )議精神，并提出了貫徹落實(shí)意見(jiàn)?？倳?huì )計師陳世安通報了上半年財務(wù)運行情況,副總經(jīng)理黃定新同志通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)情況。

      會(huì )上，集團公司總經(jīng)理汪學(xué)軍對集團公司上半年工作進(jìn)行了全面總結，對下半年工作開(kāi)展進(jìn)行了具體安排。他指出，上半年在集團公司全體干部職工的團結協(xié)作、共同努力下，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成效顯著(zhù)，主業(yè)發(fā)展勢頭良好；安全生產(chǎn)管理水平不斷提升；中心城市供水技改保障（一期）、智能安防工程、火車(chē)站站前廣場(chǎng)建設供水設施遷建等重點(diǎn)項目有力推進(jìn)；盤(pán)活資產(chǎn)基礎工作全面加強，為集團公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的奠定了堅實(shí)的基礎，值得充分肯定。但是發(fā)展與矛盾同在，機遇和挑戰并存。在肯定成績(jì)的同時(shí)，集團公司廣大干部職工更應該看到自身的不足和眼前的挑戰。他要求，集團公司經(jīng)理層在下半年工作中必須始終堅持問(wèn)題導向，立足目標任務(wù)抓實(shí)抓細，立足長(cháng)遠發(fā)展抓長(cháng)抓大。要認真分析國家政策調整，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，不斷改善發(fā)展外部環(huán)境，把握機遇，力爭突破；要立足城市規劃，持續抓好項目建設，加速水務(wù)智慧化進(jìn)程，提升城市供水保障能力，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎；要狠抓內部管理，不斷推動(dòng)生產(chǎn)管理、財務(wù)預算管理、采購管理、供水用戶(hù)管理精細化、規范化，從而實(shí)現節能降耗、降本增效的良好效果；要持續推進(jìn)企業(yè)改革，進(jìn)一步完善法人治理結構，健全現代企業(yè)制度，從而激發(fā)企業(yè)活力，增強企業(yè)競爭力，擴大經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；要加強人才隊伍建設，強化學(xué)習培訓，在技術(shù)水平和管理能力上再提升；要加強安全生產(chǎn)管理，繼續落實(shí)好《安全生產(chǎn)集中整治三年行動(dòng)計劃》，強化供排水水質(zhì)安全監管，安防安保、反恐防恐工作，設備維修和故障搶修，日常生產(chǎn)調度等工作，全力實(shí)現集團公司防風(fēng)險、保穩定、促發(fā)展的良好工作局面。

      會(huì )議最后，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉懷平從堅定完成目標任務(wù)的信心和決心、積極應對當前面臨的機遇和挑戰和切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用助推全面發(fā)展三個(gè)方面對集團公司下半年工作以及今后發(fā)展提出了具體要求。他強調，今年是“十四五”開(kāi)局之年，也是集團公司發(fā)展的關(guān)鍵之年。隨著(zhù)行業(yè)政策和市政府賦予的職能定位出現重大變化，集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展和工作重心也隨之調整?？梢哉f(shuō)集團公司正面臨前所未有的機遇和挑戰。如何在新的發(fā)展階段科學(xué)規劃發(fā)展方向和路徑，踐行新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，實(shí)現集團公司高質(zhì)量發(fā)展。這就要求集團公司必須進(jìn)一步總結理清思路，做好戰略規劃，清晰集團公司的遠景使命、發(fā)展方向、明確達成目標將采取的戰略舉措，對形勢和行業(yè)政策變化做出充分準備和調整；必須要敢于試水、敢于破冰，深入研究投融資平臺的自身屬性、職能定位和運作模式，結合自身特點(diǎn), 充分盤(pán)活自身資源, 積極爭取注入更多的資源和政策, 通過(guò)有效運作為安康城市基礎設施建設和市政公用事業(yè)項目籌集資金, 為城市建設和經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻；必須要轉變作風(fēng)、夯實(shí)責任，突出問(wèn)題導向，在鍛長(cháng)板、補短板、優(yōu)存量、升品質(zhì)上持續發(fā)力，切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題。不遺余力的推進(jìn)企業(yè)制度化、規范化建設，以釘釘子的精神不折不扣貫徹各項工作部署，確保集團公司扛牢水務(wù)工作主責主業(yè)，為企業(yè)今后發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

      劉懷平要求，集團公司各黨支部要始終堅持“強黨建就是強發(fā)展”理念，緊緊圍繞當前重點(diǎn)工作，以及在改革發(fā)展中存在的各項具體問(wèn)題，重點(diǎn)聚焦各項工作的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，下大力氣組織攻堅克難，以實(shí)際工作成效提升管理規范化、精細化水平，防范和化解重大風(fēng)險，推動(dòng)管理效率、效益和品質(zhì)持續提升，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用。全體黨員干部要全面貫徹落實(shí)集團公司黨委總體部署和黨支部的工作要求，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定理想信念，不忘初心、牢記使命，立足本職崗位，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團結帶領(lǐng)廣大職工心往一處想，勁往一處使，不斷克服實(shí)際工作中的困難和挑戰，以實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員本色，檢驗黨史學(xué)習教育成果。

撰稿｜ 范 旭

編輯｜ 范 旭

審核 |  梁 東