近年來(lái)，安康水務(wù)集團紀委在市紀委監委、市國資委黨委和集團黨委的正確領(lǐng)導下，建立“四好”機制，發(fā)揮監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，提升監督質(zhì)效，為推進(jìn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治和紀律保障。
立好柱，切實(shí)履行黨委紀委“兩個(gè)責任”
一是突出源頭預防。協(xié)助黨委下發(fā)《公司黨委落實(shí)全面從嚴治黨主體責任清單》，明確任務(wù)；開(kāi)展清廉水務(wù)建設，建立廉潔檔案，提升服務(wù)能力；分層簽定“三書(shū)”，即紀委與支部、支部與黨員、黨員與家庭分別簽定《黨風(fēng)廉潔建設責任書(shū)》《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》《黨員干部家風(fēng)責任書(shū)》，從源頭上預防腐敗發(fā)生。二是構建監督體系。始終保持“兩個(gè)責任”的良性互動(dòng)、共同推進(jìn)，班子成員“一崗雙責”，突出紀委參謀、協(xié)調和監督的主責主業(yè)，圍繞“兩個(gè)維護”突出政治監督、圍繞“權力運行”強化精準監督、圍繞“關(guān)鍵節點(diǎn)”做實(shí)重點(diǎn)監督、圍繞“風(fēng)險苗頭”狠抓日常監督。堅持民主集中制，完善集團“三會(huì )一層”各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡“四位一體”法人治理體系。充分為子分公司授權分權，建立內控權責清單，明確決策事項和管控范圍，將決策民主、管理科學(xué)、職責明確、運轉高效的現代企業(yè)管理體系嵌入各子分公司，真正實(shí)現“制度管人、流程管事，團隊創(chuàng )業(yè)、彰顯成效”的目標。三是開(kāi)展四項教育。加強習近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述及黨章黨規教育，引導黨員牢固樹(shù)立黨章黨規黨紀意識；針對我公司出現的酒駕醉駕等違紀違法案例和延安“水耗子”案件進(jìn)行以案促改，加強警示教育；開(kāi)展新員工崗前廉潔教育，系好人生“第一?？圩印?；結合黨史學(xué)習開(kāi)展革命傳統教育，營(yíng)造“以廉潔為榮，以貪腐為恥”的價(jià)值取向和良好氛圍。
布好控，充分發(fā)揮立體監督“三種作用”
一是發(fā)揮巡察、審計作用。強化對上級巡察、審計整改的結果運用，每年對巡察、審計反饋問(wèn)題、紀律檢查建議等整改工作落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，舉一反三、標本兼治，邊整改邊補短板漏洞、邊整改邊健全長(cháng)效機制。二是發(fā)揮檢查監察作用。通過(guò)財務(wù)內審查找各類(lèi)問(wèn)題14個(gè)，強化了內部審計“治已病、防未病”的作用。聚焦涉水領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項治理，自查問(wèn)題48個(gè)，推動(dòng)城區自備井關(guān)閉和停用10個(gè)，新簽訂、修訂用水協(xié)議410戶(hù)，進(jìn)一步規范用水性質(zhì)。三是發(fā)揮信訪(fǎng)舉報作用。在集團網(wǎng)站公布來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)等監督舉報渠道，充分發(fā)揮職工、群眾和輿論監督作用，鼓勵職工正常舉報和反映問(wèn)題，打擊無(wú)中生有、造謠誹謗誣告，營(yíng)造公平正義、公道正派的工作環(huán)境。對信訪(fǎng)反映、檢查發(fā)現、班子研判等發(fā)現的苗頭性、傾向性問(wèn)題，用好談心談話(huà)、批評教育等手段，予以提醒糾正。
織好網(wǎng)，建立健全監督機制
一是織好廉潔風(fēng)險防控排查網(wǎng)。圍繞公司權利運行，緊盯腐敗易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，排查崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制等方面存在的廉潔風(fēng)險40余個(gè)，制定整改措施30余條。二是織好效能監察網(wǎng)。圍繞重要領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節和集團重點(diǎn)工作安排，對全年工作例會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、黨委會(huì )、董事會(huì )等重要會(huì )議效能監察12次，監察工作180余項，著(zhù)力發(fā)現和解決各級管理人員工作中存在的突出問(wèn)題，堵塞管理漏洞，規范經(jīng)營(yíng)行為。三是織好干部選拔任用監督網(wǎng)。堅持正確的選人用人導向，突出政治標準，嚴把廉潔關(guān)口，防止“帶病提拔”，對選拔任用工作進(jìn)行全程監督，對新提拔的中層領(lǐng)導干部進(jìn)行任前廉政考試和廉政談話(huà)，系好管理人員廉潔從業(yè)“第一顆扣子”。
治好病，準確運用監督執紀“四種形態(tài)”
一是預防先行“治未病”。監督于問(wèn)題未發(fā)之時(shí)，讓監督融入日常、抓在經(jīng)常、管在平常，充分發(fā)揮成風(fēng)化人、潤物無(wú)聲的教化作用。通過(guò)集體約談敲警鐘、夯實(shí)作風(fēng)促廉潔、以案為鑒筑防線(xiàn)等方式，補足精神之鈣、涵養清廉之氣，繃緊紀律之弦。二是防止“小病”成“大病”。關(guān)口前移，紀律在前，找準病根，對癥下藥。以高壓懲治、精準打擊強化“不敢腐”的震懾，以建章立制、約束權力扎牢“不能腐”的籠子，以正本清源、固本培元增強“不想腐”的自覺(jué)，對苗頭性、傾向性問(wèn)題敢于亮劍、堅決回擊。三是持續跟進(jìn)防復發(fā)。定期回訪(fǎng)受處分的員工，注重思想引導，做好教育轉化，既注重懲治和震懾，又側重教育和引導，幫助他們解開(kāi)心結顧慮，了解掌握其思想、工作、生活等情況，激發(fā)其干事創(chuàng )業(yè)的責任擔當，幫助其端正思想、放下包袱、提振精神，重整行裝再出發(fā)。
奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，紀檢監察工作任重而道遠。集團紀委將圍繞“三個(gè)年”活動(dòng)，牢記“三個(gè)務(wù)必”，全面加強政治建設，守正創(chuàng )新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行、履職盡責，鍥而不舍落實(shí)中央八項規定精神，持續開(kāi)展糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展紀檢系統教育整頓工作，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。