為全面總結2023年工作亮點(diǎn)與經(jīng)驗做法,深入分析面臨的困難問(wèn)題,深入謀劃2024年工作思路與目標任務(wù)。12月27日,安康水務(wù)集團召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì ),集團公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)、子(分)公司主要負責人及部分職工代表參加會(huì )議,會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理任波主持,黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳少林出席會(huì )議并講話(huà)。
各子(分)公司、各部門(mén)匯報了2023年主要工作任務(wù)完成情況、存在問(wèn)題和2024年工作思路和建議。與會(huì )人員緊緊圍繞保供保暢、達標排放、提升服務(wù)、轉型發(fā)展、項目建設、內部管理等問(wèn)題,談謀劃、出實(shí)招,領(lǐng)導班子成員針對各自分管的工作依次進(jìn)行了點(diǎn)評補充。
任波指出,2023年,集團公司各子(分)公司、各部門(mén)敢擔當、善作為、勇拼搏,營(yíng)收服務(wù)水平取得突破發(fā)展,應急保供體系更加完善高效,供水設施建設取得重大進(jìn)展,全面完成年度目標任務(wù)。2024年,要清醒認識自身不足和突出問(wèn)題,把破解問(wèn)題、提升“企業(yè)核心競爭力”作為重中之重。要狠抓項目建設,以做優(yōu)主業(yè)為根本,建立更加穩定安全的供水保障體系;要強化人才支撐,建立能上能下高效務(wù)實(shí)的人才梯隊;要完善管理構架,建立科學(xué)高效的管理體系;要加強市場(chǎng)開(kāi)拓,通過(guò)先進(jìn)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精準的策略,謀求公司新發(fā)展。
陳少林強調,要全力做強“基本盤(pán)”,以項目建設推動(dòng)基礎設施升級、以管理水平提升增強工作效率、以服務(wù)水平提升增強群眾獲得感,全力以赴保證中心城區發(fā)展需求;要堅決做大“增長(cháng)盤(pán)”,不斷整合資源資產(chǎn)、拓展產(chǎn)業(yè)鏈條、盤(pán)活閑置資產(chǎn),全面貫徹落實(shí)市委、市政府做強做優(yōu)做大市屬?lài)衅髽I(yè)的決策部署;要大力實(shí)施人才戰略,構建人才工作格局,搭建人才發(fā)展平臺,營(yíng)造愛(ài)才惜才環(huán)境,為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐;要持續改進(jìn)工作作風(fēng),堅決杜絕懶散拖沓現象,深入基層察民情、用真功、辦實(shí)事;要全面加強黨的領(lǐng)導,推動(dòng)黨要管黨、全面從嚴治黨要求在集團公司落地生根,鞏固主題教育成果,認真扎實(shí)做好巡察反饋問(wèn)題整改工作,為集團公司做強做優(yōu)做大提供堅實(shí)保證。