安康水務(wù)集團組織召開(kāi)內部審計項目進(jìn)點(diǎn)會(huì )

  為進(jìn)一步提升內部審計效能，增強企業(yè)風(fēng)險防范能力。5月15日至17日，集團公司審計組在部分子（分）公司召開(kāi)內部審計項目進(jìn)點(diǎn)會(huì )，集團公司黨委委員、紀委書(shū)記、審計委員會(huì )副主任盧宏麗主持會(huì )議并講話(huà)。子（分）公司中層以上、部分職工代表及全體審計組成員參加會(huì )議。

   會(huì )上，審計組宣讀了審計通知書(shū)，介紹了本次審計實(shí)施方案，并對審計的目標、對象和范圍、內容和重點(diǎn)等方面進(jìn)行了詳細解讀，被審計公司作表態(tài)發(fā)言。會(huì )后參會(huì )人員填寫(xiě)問(wèn)卷調查，并與部分人員開(kāi)展談心談話(huà)。

會(huì )議要求，加強內部審計監督是深化國有企業(yè)改革、提升經(jīng)營(yíng)管理和做好“清廉水務(wù)”建設的客觀(guān)要求。各公司、各部門(mén)要深刻認識審計的重要性、必要性，積極主動(dòng)配合審計工作，做到正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和接受審計監督“兩不誤、兩促進(jìn)”，推動(dòng)集團公司健康、穩定、可持續發(fā)展。

會(huì )議強調，一要統一思想，高度重視。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，精準聚焦、靶向發(fā)力，把本次審計作為查漏補缺、改進(jìn)工作方法、提升管理水平和“治已病、防未病”的一次機會(huì )，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要精心組織，扎實(shí)開(kāi)展。各審計組要統籌安排審計質(zhì)量和進(jìn)度，嚴格落實(shí)審計實(shí)施方案和審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律。三要務(wù)求實(shí)效，確保質(zhì)量。各公司“一把手”要組織好本單位審計配合工作，確保審計工作按時(shí)按質(zhì)完成。要強化審計成果運用，將審計揭示問(wèn)題“上半篇文章”與審計整改“下半篇文章”一體推進(jìn)，全面真實(shí)反映情況，力求評價(jià)更客觀(guān)、定性更精準、建議更管用，切實(shí)發(fā)揮審計監督在建立健全公司內部控制和風(fēng)險防控機制的作用，實(shí)現集團公司資產(chǎn)保值增值和高質(zhì)量發(fā)展。