6月21日上午，安康水務(wù)集團召開(kāi)第四次安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )，以“理論部署+警示教育+實(shí)戰演練”模式擰緊有限空間作業(yè)安全閥門(mén)。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理任波，黨委委員、副總經(jīng)理馬峰，各子分公司經(jīng)理、安全員及相關(guān)部門(mén)負責人參會(huì )。
會(huì )上傳達了陜西省住建領(lǐng)域有限空間作業(yè)安全警示教育及專(zhuān)題培訓會(huì )會(huì )議精神，通報了近期行業(yè)內安全生產(chǎn)事故案例。
會(huì )議指出，筑牢有限空間作業(yè)安全防線(xiàn)，是守護員工生命安全的“生命線(xiàn)”，是保障集團平穩運行的“壓艙石”，更是維護企業(yè)良好社會(huì )形象的“金名片”。在當前行業(yè)事故頻發(fā)、警鐘長(cháng)鳴的嚴峻態(tài)勢下，全體人員必須以“時(shí)時(shí)放心不下”的高度責任感，構建起“層層負責、人人有責”的全鏈條安全生產(chǎn)管理體系。
會(huì )議強調，要高度重視，認清形勢。全體人員需提升政治站位，全面落實(shí)中省市相關(guān)要求，摒棄經(jīng)驗主義與麻痹思想，確保安全理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節；以行業(yè)事故為警示，對標專(zhuān)項檢查標準全面自查整改，做好長(cháng)效防范；聚焦水務(wù)高風(fēng)險區域，制定防控方案，實(shí)現隱患動(dòng)態(tài)清零，筑牢行業(yè)安全防線(xiàn)。要舉一反三，全面排查。通過(guò)全覆蓋的“拉網(wǎng)式”排查梳理有限空間作業(yè)場(chǎng)所，分類(lèi)標注風(fēng)險等級，并針對長(cháng)期未作業(yè)的密閉空間實(shí)施“登記-整改-銷(xiāo)號”閉環(huán)管理，實(shí)時(shí)更新風(fēng)險點(diǎn)臺賬，實(shí)現風(fēng)險管控的精準化與動(dòng)態(tài)化；聚焦作業(yè)規范、設備有效、預案可行等關(guān)鍵環(huán)節排查，確保無(wú)疏漏；嚴格對照標準開(kāi)展自查，明確隱患整改要求，跟蹤整改確保隱患消除。要聚焦關(guān)鍵，精準施策。嚴格執行“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”的標準流程，保持作業(yè)環(huán)境持續通風(fēng)與動(dòng)態(tài)監測，防范潛在危險；要強化勞務(wù)派遣與靈活用工人員安全管理，將安全管理與考核掛鉤，確保安全責任有效落實(shí)；定期開(kāi)展實(shí)戰演練，提升員工應急處置能力，建立區域聯(lián)動(dòng)救援機制，打通應急響應網(wǎng)絡(luò )，確保突發(fā)事故高效處置。要真抓實(shí)干，強化落實(shí)。建立“班組日查、部門(mén)周查、公司月查”三級檢查機制，建立隱患整改“閉環(huán)臺賬”，實(shí)現“識別-整改-驗收”的全流程閉環(huán)管理；堅持對違章指揮、違章作業(yè)“零容忍”，實(shí)施“發(fā)現即查處、查處即通報”的快速響應機制，將問(wèn)責貫穿管理全鏈條，同時(shí)把問(wèn)責與教育相結合，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任。
會(huì )議要求，各子分公司要切實(shí)扛牢安全生產(chǎn)主體責任，嚴格遵循“三化三制”“三管三必須”“一崗雙責”“黨政同責”的要求，堅決杜絕有限空間作業(yè)領(lǐng)域及其他的安全事故。秉持“寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一”的理念，把安全生產(chǎn)當作日常工作的“必修課”，常抓不懈、久久為功，確保各項安全措施落地生根，為水務(wù)集團安全穩定運行提供堅實(shí)保障。
會(huì )議結束后，全體與會(huì )人員赴江北污水處理有限公司，沉浸式開(kāi)展有限空間作業(yè)實(shí)戰演練。污水廠(chǎng)工作人員通過(guò)現場(chǎng)全流程實(shí)景模擬，向大家直觀(guān)展示有限空間作業(yè)規范流程，以及突發(fā)事故后的應急救援。與會(huì )人員表示，通過(guò)此次演練，切實(shí)提升了大家在有限空間作業(yè)時(shí)的規范操作能力和突發(fā)情況處置水平，真正實(shí)現安全意識與操作技能入腦入心。